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      張家口發電廠:“盤點”2019,謀篇布局望新年

      2019年是新中國成立70周年,也是集團公司全面深化改革和高質量發展的起步之年,還是集團公司站在新的歷史起點上,開啟建設世界一流能源企業新征程的創新奮進年。在2019年里,張家口發電廠圓滿完成了全年各項既定工作任務。該廠以五個“盤點”總結一年來的安全生產經驗,以謀篇布局的態勢展望新一年的工作,穩固企業安全生產的穩定局面,確保新一年的各項工作目標務期必成。

      盤點一:聚焦“黨建領航”,強化責任落實,為新一年的工作開展啟動紅色引擎。

      盤點一:聚焦“黨建領航”,強化責任落實,為新一年的工作開展啟動紅色引擎。

      2019年,該廠黨委持續深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,并將“守初心、擔使命,找差距、抓落實”的中心思想落實到具體工作中,并要求各級黨員干部發揚一級帶動一級的引領作用,逐級分解指標,壓實責任,深入一線,真抓實干,在廠內逐漸形成全員追趕超越的良好氛圍。

      該廠廠領導走進各部門、各班組,為廣大職工進行專題黨課的講解,并如實向職工告知當前企業面臨的安全壓力和社會責任,讓廣大職工充分了解當前的生產經營狀況,強化責任落實,增強職工的主人翁意識,鼓勵職工積極參與到企業的發展和建設中來,并且思路清晰,目標明確地在全廠各部門和班組內掀起了一場聲勢浩大、影響深遠的“遵制度、守規矩”的大討論活動。

      與此同時,該廠黨委持之以恒地將職工對美好生活的向往作為奮斗目標,堅持完善落實各項監督體制機制,強化責任意識,不斷提升著全體職工的幸福感與安全感,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。該廠聚焦“黨建領航”的風向標,為新一年的工作開展啟動“紅色引擎”,從源頭入手來助力全年任務目標地順利實現。

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      盤點二:聚焦“安全先行”,強化安全管理,為新一年的工作開展筑牢防護根基。

      2019年,該廠結合以往安全生產的成功經驗,全面強化安全管理,緊抓職工的安全意識和安全素質,以求達到安全生產固本筑基的功效。

      該廠首先從強化安全意識入手,要求各班組充分利用班前、班后會等時間,教育引導職工從思想深處對每天的工作進行安全方面的自我剖析,反思自己是否存在著習慣性違章的行為,充分認識安全工作的重要性。同時利用每周四安全學習的時間組織大家觀看安全案例警示教育片,以及進行事故案例和安全文件的學習,以此規范職工行為,杜絕各類違章作業給安全生產帶來的隱患,筑牢安全思想堤壩。

      其次,該廠從提升安全素質入手,充分發揮各級黨政工團齊抓共管的優勢,持續開展反“三違”活動,對檢查中反復存在的典型違規行為下發通報,嚴格考核,確保把各類違規違章行為消除在萌芽狀態。此外,該廠還堅持每日對生產現場進行安全綜合檢查,加強對動火、受限空間、起重等非常規作業的監督檢查,用嚴格檢查、加強監督的方式,促進了人員安全素質的全面提升。通過上述措施,該廠聚焦了廣大職工對“安全先行”理念的重視程度,強化了安全管理,為新一年工作的開展筑牢了防護根基。

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      盤點三:聚焦“精品檢修”,強化“三講一落實”開展,為新一年的工作開展提供堅實保障。

      張家口發電廠在2019年共開展了5次機組檢修,其中有4次廠內機組檢修,1次對外機組檢修。該廠為切實落實機組檢修工作技術質量、工期進度以及現場文明施工要求,多次組織召開了專題會。從設備現狀、工期控制,現場安全、工作票安全措施審核、檢修作業難點重點、施工進度,質量驗收等方面進行了全面分析,以機組檢修工期為主線,以質量管理為手段,力爭以提升設備健康水平為目標,從廠部、安監部、設備部、發電部、檢修公司到各班組的工作班成員,層層落實安全質量管理責任,同時深化落實“三講一落實”制度,全方位、全過程地辨識作業環境與作業風險,剖析檢修人員在工作中所需重視的注意事項,嚴格開工前、工作中和收工后的安全確認,確保檢修過程閉環管理,讓職工時刻繃緊安全弦,將整個檢修過程進行全面監管、把控。

      為嚴格落實安全責任制,該廠加強對參與施工人員的安全教育,施工現場嚴格執行張家口發電廠“精品檢修”的要求,同時嚴格執行“兩票”制度,從工作的組織措施和技術措施上全方位布置,將安全工作細化落實到各檢修作業點、各崗位,同時安監人員排查施工過程中存在的各項安全隱患,及時整改,確保機組檢修過程施工安全。

      該廠要求各部門、各班組要對自己管轄范圍內的檢修工作量與工作進度要做到了然于胸,并定期召開“檢修協調會”,匯總當天的工作進度后,對檢修工作中存在的疑難問題,協商解決辦法。同時在各項檢修工作完成后,對工作質量驗收到位,并嚴格按照《張家口發電廠設備檢修質量管理辦法》,嚴格執行班組、部門和廠部的三級驗收工作,嚴格把控檢修質量,有效杜絕各類設備事故的發生。該廠用聚焦“精品檢修”,強化落實“三講一落實”的方式,為來年機組的穩定可靠提供了堅實的安全保障。

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      盤點四:聚焦“生產經營”,強化對標管理,為新一年的工作開展夯實基礎工作。

      2019年以來,張家口發電廠緊緊圍繞著上級公司工作總體部署,堅持“干就干一流的事,干就干成一流”的總要求,全面深化推進“兩個建設”,以全面對標管理為基礎,不折不扣地落實上級公司的各項工作要求,達到了發電量目標值,圓滿完成了2019年的各項生產經營指標。

      該廠瞄準全年生產經營目標,重點從三個方面開展基礎管理工作,確保年度各項指標的圓滿完成。一是優化機組運行方式,堅持“搶在前,搶在先”的原則,加強與各方的協調溝通,積極爭取計劃電量,同時加強營銷電量管理,協調好“兩個細則”,確保效益最大化。進一步強化煤質混配的管理,提高機組負荷率。二是提升機組檢修質量,以優化生產技術指標和降低能耗為著力點,降低缺陷重復發生率,控制機組非計劃降出力。三是加大設備隱患排查的整改力度,開展文明生產綜合治理“雙提升”活動,同時要求各設備點檢和運行、檢修人員加強對設備巡視,尤其是對之前在機組檢修時出現問題的設備部位,進行重點檢查,并對設備的臺帳進行及時更新,確保設備的隱患排查不留死角、不留盲區,設備質量穩定可控,切實把安全管理責任落到實處。該廠用聚焦“生產經營”,強化對標管理的方式,夯實了基礎工作,助推了該廠實現高質量的發展。

      盤點五:聚焦“人才培養”,強化培訓管理,為新一年的工作開展深化競爭內核。

      2019年,張家口發電廠創新了職工的技能培訓方式,不斷強化培訓管理,嚴格考核制度,注重從工作實際出發,不僅加強了各專業在理論知識、檢運規程、安全工作規程方面的學習,更積極開展了各專業的實操培訓,使廣大職工能夠由內而外地掌握本專業的各項規程和操作技能。同時該廠選手在參加第十七屆中國大唐專業知識和技能競賽的電氣檢修競賽中取得了第1名和第17名的好成績;在電氣點檢競賽中取得了第11名的好成績;在燃料采制化競賽中取得了第24名的好成績。在大唐國際京津冀區域第二屆職業技能競賽的集控值長競賽中,取得了第5、9、10名的好成績;在汽輪機檢修競賽中取得了第11名的好成績,并有多名選手榮獲了大唐集團公司和大唐國際京津冀區域優秀技能選手的稱號。好成績的取得是該廠聚焦聚力“人才培養”,強化培訓管理的最好表現形式,該廠用創新的技能培訓方式,增長了職工的技能水平,確保了職工隊伍的活力,為新一年的工作開展深化了競爭內核。

      “乘風好去,長空萬里,直下看山河。”這是習總書記對人們的深切寄語。通過各項年終“盤點”的總結經驗找出差距,張電人也將告別2019年的榮譽,踏著2020年的腳步,信心滿滿地再出發,共同續寫著上下同心、團結奮斗的“張電故事”,一起奮進新時代,建設新張電!

      責任編輯:王維    來源:張家口發電廠

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